中港运输公司如何培养员工“仪式感”?
点击率:612   作者:HTX   来源:鸿泰信物流   时间:2018-9-26
 

 中港物流公司想要就是有意识地培养员工养成“特定习惯”,就是所谓的仪式感,让中港物流人以更加饱满热情的精神状态去投入到工作当中去,给客户提供更好的深圳到香港物流服务。“仪式感”的存在,让中港物流人的职场生活显得更加丰富多彩。

一、养成分析问题的习惯
 
启动前的准备做充分了,启动的工作做到位了,我们就能控制工作的走向,让它始终朝着我们想要的目标前进。在我们的职场成长中,当我们每次着手开展一项工作时,要把一项工作的启动作为重点,多花时间琢磨它,盘算它,研究它,让一项工作的启动充满“仪式感”。
 
1.认真解读工作任务。
这项工作任务的具体要求是什么?目标是什么?截止时间是什么?领导对这项工作任务有什么特别的期望?这些方面的解读最好是建立在和领导充分沟通确认的基础上。通过确认,确保自己的理解是全面的、准确的,避免工作干到一半发现和领导的要求不一致,造成无畏的返工,既影响自己的心情,也降低了领导对自己的新任。
 
2.想好工作计划
我们需要想清楚,为了完成这项工作,我们需要什么信息,包括企业内部的信息,如企业的目标计划、规章制度、等;也包括外部信息,如整个中港货运行业信息、标杆企业信息、该项工作的最佳实践信息等等。完成这项工作有几个步骤,每一个步骤完成的标志是什么?完成每个步骤需要的工作方法是什么?是独立完成还是需要和相关人员沟通、研讨?
 
3.做好实施方案
每一个工作任务,都需要把准备工作通过一个正式的书面文件表达出来,这个文件可以叫做“工作任务清单表”,也可以叫做“实施方案”。这个表达的过程本身就充满了“仪式感”,它的出台象征着自己对这项工作的态度、思路和信心。
 
二、养成解决问题的习惯
 
面临工作中各种困难时,如果倾注个人的情感到工作中时,我们会正确审视工作推行所面临的环境,正确理解人们对待工作的态度,正确认知完成工作的节奏和尺度,进而我们会调整自己的心态、计划和方法,以更加积极和正向的态度对于工作的成功与失败。当我们这样做的时候,我们实际上就是在把工作和中港运输企业的文化、发展阶段、人员的能力等因素很好地结合,我们就能做到沉着冷静,遇到问题解决问题。
 
三、养成自我管理的习惯
 
进行深度的自我对话,养成自我管理的习惯。多问问自己的内心,把自己读到、听到、看到的,都梳理一遍,最后把自己内心的对话一篇一篇写出来,对于我们自己的职业规划,也可以通过自我的对话,形成自的见解;说到绩效,我们有自己的看法;说到薪酬,我们有自己的看法,说到培训,我们也有自己的看法,这些独立的看法一定会帮助我们获得更好的职业发展。中港物流人要持续培养“特定习惯”,提升自身能力,相信可以成为更好的自己。 
 
 
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