中港物流人如何进行团建?
点击率:693   作者:HTX   来源:鸿泰信物流   时间:2018-12-17
 

 鸿泰信中港物流公司以客户满意、员工幸福、等理念为目标,旨在为员工建立一个温暖、和谐的生活和工作氛围。为推进公司以军队、学校、家庭、感恩为核心的企业文化。公司将员工划分为几个大家庭,进行团队评比,各团队管理者该如何进行团建,让员工在公司年会上一展示风采,迎接新年。

管理者如何组织员工,做好团队建设?首先要了解清楚团队成员的潜质,以及随机应变能力,是否可以快速化解压力的吗,才可以根据不同特质,进行合理分工。不同的员工做事效率,情商都不一样,中港物流公司主管应该依据员工这两方面的水平,对他们分别采取有建设性的职场排斥行为,从而激发他们工作与情感交流的内在潜能。职场排斥作为职场“冷暴力”的一种,不仅损害了员工的心理健康,而且还会降低员工的归属感和组织认同感,从而不利于员工工作绩效的提高。如何发挥职场排斥的积极作用?
 
做事效率,情商都高的员工,工作能力特别强,不怕困难和挫折,能够较好地控制自己的情绪,懂得与别人沟通,可以迅速找到有深圳到香港物流的客户。企业可以进行“暗示性职场排斥”,在激发这类员工潜能的同时,也可以促使他们完成一些艰难的任务和充分地证明自己。
 
做事效率高,情商不够高的员工,工作能力比较强,但不能够很好地与其他人沟通,在职场中他们容易遭到别人的排斥。管理者不能任其自由发展,也不能保护他们。管理者可以合理地组织集体活动,增加员工之间相互交流的机会,让员工活跃起来,增加与他人的交流。在保证不影响他们正常工作和心理承受能力的前提下,可以采用“引导性职场排斥”,促使他们发挥更大潜能与活力。
 
做事效率不够高,情商高的员工,很懂得察言观色,与别人相处融洽,但面对工作中的困难和挫折往往没有信心和勇气去克服。主管需要帮助这些员工学习技能,提高他们处理工作的能力和效率。适时实施“激活性职场排斥”,激发他们工作的活力。
 
做事效率不够高,情商也不够高的员工,不懂得与他人合作和沟通,同时在工作上不够自信,面对挫折往往容易逃避。自己不能很好解决问题,且不善于去寻求企业和他人的帮助。主管需要帮助他们,采取“避免性职场排斥”的策略。营造一个和谐良好的团队氛围,同时,团队主管也应给予他们相应的培训,让他们快速成长起来。
 
每个团队主管需要花心思,考虑到如何充分发挥职场排斥的建设性,并最大限度地去激发员工的潜能。每位中港物流人的做事效率提高,情商提高,团队主管就便于组织员工开展活动,参与公司的各个项目。管理者只要有想法,有能力,了解各类员工特质,相信可以建设出彩的团队。
 
 
 
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