中港物流公司如何培养出色员工?
点击率:848   作者:HTX   来源:鸿泰信物流   时间:2018/12/24
 

如何挖掘培养出色员工,是中港物流公司管理层较看重的问题。鸿泰信团队管理者善于发掘人才,深入团队,通过组织表演节目,聚餐等活动,发现不同员工的特质,更好的培养几位出色员工。其中管理者尤其看中员工几点能力。

先予后取
普通员工在成长与职业发展中,一是缺乏高明的指导思想,没有既脚踏实地又长远清晰的职业发展规划。在专业能力不够的情况下,看重眼前的薪酬的高低,或者是感觉工作枯燥,难以做到干一行、爱一行、精一行;而中港运输企业更多的是想培养出有“先予后取”的职业发展观的优秀员工,踏实肯干,快速学习,认为工作能力提升、增加工作经验与绩效贡献更重要。他们相信只要专注与努力、坚持,无论到哪里都会运气好。
 
争强好胜
相比普通员工不愿走出“心理舒适区”,争强好胜,充满激情的员工更加出色,乐于展示自我能力,他们不计较得失,平时,份內份外工作都去做,把自己的目标与要求订得高过同事,超出领导的预期。他们相信商业交换与回报的法则,相信一分耕耘一分收获,愿意付出与牺牲。
 
中港物流公司管理者,要充分调动员工的积极性,培养员工做工作计划与做好时间管理的习惯。普通员工讲苦劳、求完成,出色员工为达成目标,应该考虑做哪些事情,解决哪些问题,开展哪些行动,什么时间做什么时间完成,偏向于讲功劳、求完美,以终为始,第一次就把事情做对。他们注重效率与速度,心无旁骛,专心致志,计划每日工作,讲究轻重缓急,并杜绝拖延。
 
迎难而上,不达目标不放弃
普通员工遇到问题、困难与挫折,不是放弃目标,就是裹足不前,或者绕着走,或者敷衍了事。并且还会为失败为逃避困难找理由找借囗。优秀员工不怕问题、困难与挫折。他们遇到困难更兴奋,更来劲,迎着困难上,屡败屡战,不轻言放弃,不达目的不罢休。中港物流管理者想要更彻底的挖掘员工潜能,就要多观察那些善于复盘总结与自我批评的人,看是否具备及时检讨问题,发现问题,纠正问题的能力。优秀员工不会埋怨其他人,也不会自怨自艾。而是客观理性地分析思考,从错误中学习,在学习中快速成长。优秀员工重视上级与别人的批评、意见,并换位思考,以为是学习机会,检视自己的问题,有则改之,无则加勉。
 
善于“创新思考与决策”:
中港物流人应始终保持决心和自信、乐观,不受困难或失败的影响,寻找各种新的想法及创意,考虑所有解决方案。根据目标、资源条件、成本、风险,进行慎重评价、权衡与选择。从中发现机会,勇敢挑战难题,进而突破解决。
 
 
 
 

 

 
 
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