中港货运,第三方物流如何降成本
点击率:713   作者:HTX   来源:网络   时间:2019/4/18
 

鸿泰信中港物流公司一直以来追求,给客户系统的提供高效的中港货运服务,让客户满意,实现企业买方等多方共赢。在多方面降低成本客户物流费用这方面,还是要向一些大型第三方物流服务企业学习,看下他们是如何有效的降成本。 

第三方物流服务企业,因经营的规模更大、专业更精,经多角度分析研究,在总成本方面,甚至能够达到降低30%。这就对服务方提出了巨大的考验,只有做到为客户满足全渠道多平台零售物流服务需求,实现全供应链一体化物流解决方案,才能提高客户的市场竞争能力。
 
1.运输,库存成本低
 
平均运输路程越短,运输成本越低:有规模的第三方物流公司,实现全国仓配覆盖布局,而且保持在每个区域有一定的覆盖密度,让平均运输路线变短,成本更低。第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务,能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨,有利于降低总库存水平。
 
2.分拣成本低,错误率低
 
控制分拣成本很重要,控制分拣成本对于拆零比率很高的企业,提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析,并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下,能够追踪一个货品从收货到发货的全过程,在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。
 
3.库存损耗率低
防损让库存成本降低,库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率;在作业现场,推行5S管理,保持作业各环节流畅、整洁、卫生,防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域,进行重点管理,严格控制贵重物品盗窃现象的发生。
 
 
 
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