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中港物流:上市航企“秣马厉兵” 守望航运春天

创建时间:2012-08-10 |浏览量:1441

 

  
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近日,中国远洋宣布,预计上半年度归属于上市公司股东的净利润比去年同期增加亏损50%以上。而在此前,8家航运上市公司已公布预告,长航凤凰和*ST长油续亏,宁波航运、中海海盛和中海发展首亏,另有1家预减,1家略减,1家扭亏。至此,上市航企几乎集体亏损。

据此,大部分分析师认为,航运企业将面临更加严峻的考验,不过,也有不少专家认为,经过“冬练三九、夏练三伏”的考验,航企船队和产品结构正不断改善,上下游产业链整合速度加快,航运业抱团取暖趋势明显,严冬过后,我国航运业将更具竞争力,未来抵御风险的能力将更强。

油价上涨 倒逼船队结构升级

今年上半年,上市航企在说明亏损原因时,几乎都列出了“燃油等相关成本高企”这一项。那么,燃油成本占总成本的比例到底增加了多少呢?

记者查阅相关数据发现,以6-12月期租的4400TEU集装箱船为例,2003-2006年间,在平均航速24.3节和平均油耗145.4吨/天的基准下,每天的燃油成本仅为这一期间平均租金的85%左右。随着油价的上升,2008年6月,燃油成本是租金的3.5倍,而2012年4月飙升至10倍。以国内某大型航运公司为例,2009年燃料费占经营业务总成本的47.3%,比2008年37.8%上升了近10个百分点。招商轮船2012年一季报也显示其燃油支出大幅上涨了39%。显然,燃油价格的上升致使燃油成本陡增,从而加剧了航运企业的亏损。

如何尽可能控制燃油成本进而控制总成本呢?专家认为,唯一选择是对现有船队结构进行升级。

目前国内航运公司船队的平均船龄偏高,不少航运公司船龄超过20年的船舶(以艘数计)占其船队规模的2成以上,而高龄船具有高油耗和低运行效率的缺陷,严重影响了船舶的竞争力。因此,相关专家建议,航企可以趁现在船价低位时订造能效更高和碳排放量更小的船舶,以较低的成本实现船队结构升级,提升船队竞争力。

上市航企们又是如何应对的呢?中国远洋运输集团董事长魏家福表示,航运企业只能进行结构调整。他希望能锁定基础货源,加强对高值货的揽取,做强延伸服务和增值特色服务。

与中远集团一样 ,中国海运集团也以客户需求为导向,积极调整产品结构和船队结构,拓展LNG运输业务就是中国海运的一个重要举措。据国际能源署发布的《世界能源展望2011》,到2015年,中国天然气供需缺口将达1000亿立方米。巨大的供需缺口将通过进口来解决,这是一个重要商机。为此,中国海运集团订购多艘LNG船,积极扩大LNG运输业务。其实,早在2009年,中国海运集团就与中石油组建一家合资的LNG运输公司,2011年,该集团又与中石化组建一家合资的LNG运输公司。中国海运集团趁船价低位订造LNG船,并积极拓展LNG运输业务,进一步提升市场竞争力。

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