中港物流公司淡季期间是如何降低运营成本？

 

 

 当淡季到来，各企业管理者很烦恼。订单量少、闲的蛋疼，成本费却一如既往。怎样在淡季降成本费，求生存，是大多数企业一直探讨和追求完美的聚焦点。

 

中港物流公司都不除外的存有淡季，怎样合理的操纵运输成本求生存，应注重以下两个层面。

 

                                                             ≤ 中港运输≥ 

主要要注重的两个层面

 

 

1 中港物流公司应操纵好

 

卸货時间

  卸货品质及其货品的具体装车工作能力必须历经有效成本预算。许多 物流行业在线路配载业务量时通常出现的难堪是：要不便是出現2个营业网点的货也没有装好，要不便是一个营业网点剩下了很多的业务量最后变成一种具备趣味性的难度系数。

 

 

                                                           ≤ 中港运输≥ 

2 中港物流公司应注意控制公司采购成本

  采购成本也是公司的一大费用。在旺季需要采购公司用品，一般不会和供应商进行太多的讨价还价，而且供应商也不会给很低的价格，但在淡季，对于货物没有那么紧急，就应货比三家再进行采购。还有，能用自己的中港车辆就用自己的，减少叫外车的成本。