中港物流专线时效提升方案

 

       随着我国经济的不断发展，中港物流的货主们越来越重视货物运输的时效性，对于价格反而没有那么在乎，这对于中港物流企业来说是机遇也是一个挑战。机遇是物流服务行业的货主不那么注重价格物流公司就更不会受现如今各物流公司低价竞争的影响，能获得服务行业该有的价值；挑战是中港物流需要对现有的运输时效有一个提升，中间会有许多困难需要去克服。

 

　　中港物流运输时效是行业中的一个难点，因为在此之前已经做过多次时效提升，几乎已经达到目前物流水平的最高时效，如果还要再进一步是一个贯穿策略层和作业层的问题，不仅在物流底层服务的框架基础上设计上需要考虑，还得对分拨和运输的作业流程进行针对性优化调整。可以来看看这些优化的问题点：

 

　　1、在物流底层服务的设计上，合理规划运输网络。

 

　　若想提升中港运输时效，在物流底层服务的设计上，需从运输网络、路由、时效的合理性进行梳理。特别是运输网络规划上，可结合算法模型的设计，通过系统进行运输网络的优质推荐。

 

 

　　2、 在作业批次的安排上，通过配载路由实现灵活的车辆调配。

 

　　在作业批次的控制上，配合分拨作业批次的时间安排，再结合班车的到发车时间，并通过配载路由的调整，让一些货物在不能满足直发班车到达目的分拨的情况下，也可以通过其它分拨进行途径中转，以追上预定时效或将时效偏差尽量降低。

 

 

　　3、通过自动化、信息化设备应用及作业预判提升效率。

    

       中港物流有许多的环节组成，可通过自动化、信息化设备提升每个环节的作业效率，比如说利用监控设备对爆仓、道口堵塞等问题进行预判，提前做好预防，提升提提运行效率。