中港货运公司逆流而上，拓展新思维

公司领导要带领中港物流人快速整合资源，要团结一致，相互扶持，起好带头作用，同时要思考好“舍”与 “得”、“德”的关系，只有自己先"舍"，付出更多的人力、财力、资源等，才能"得"，最后是实现以“德”来整合。只有在找质量好的客户时，多花心思，才能有后面的硕果累累。

 

心态很重要，心态决定了能走多远，耐心和信心是成功的关键，中港物流人要勇于尝试新方案，拓展新思维，对于不同的客户，用不同的技巧。要持之以恒的去开发客户，与供应链同行之间相互交流，心态不能过于急躁。

中港货运公司一定要有自己的品牌基础，不断通过各种渠道打广告，增加品牌效应，从上游获得持续不断的货源，直接品牌化与品牌货主建立直接的合作关系，带来高质量稳定的货源。

 

公司需要从品牌建设、运力对接、资产整合等多个维度入手。单一的业务整合不具备长久价值，也不能成为张稳定的网络。 鸿泰信物流致力于打造中港物流创业品台，领导者对公司进行系统渗透，严加管理，鼓励员工多走出去，维护宣传公司文化，这样才能有平台化发展的可能。

 

但要注意的是，资本求快，物流企业求稳，这是中港物流行业发展中的矛盾点。所以选择资本不要只看财务资本，要选择对物流整个产业链有战略投资的资本，而且需要理性看待中港物流业发展的商机，迎难而上，抓住机遇，这才有成功的可能。

 

中港货运公司一直期望大家走出去，进行物流行业资源整合，成功实现利益共同体，多赢的格局。如今到处都是什么众筹思维，互利共赢的一些共同发展趋势，人一定要紧跟时代步伐，拓展新思维。