浅谈中港物流货运公司应如何进行物流管理

物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。中港物流货运公司业务众多，环节复杂更应做好物流管理，各方面提升一点对于整体提升也将很大。那么中港物流货运公应如何进行物流管理呢？下面中港百科君将从三个方面与大家详细说说。

1、业务绩效。

业务绩效是指企业在一定经营期内，根据顾客的要求，在中港物流货运运作过程中所使用的劳动站所创造的物流价值，一般通过速度、一致性、灵活性、恢复能力来衡量。

2、可得性

可得性是指能够满足顾客任何时候的需求，即经销商需要有一定的库存，同时也是安全的库存，因此如果中港物流货运公司管理得当，就不会产生积压或存货短缺的情况，其可得性指标为缺货频率、供给比和订单完成率。

3、可靠度

可靠度是指中港物流货运公司在物流活动中，必须完全履行其承诺，物流企业的基本质量问题是如何实现计划好的库存可得性和完成物流作业的能力。

对有些人来说，做物流管理不是一两句话就能说清楚的，但简单地说，首先要树立以顾客为中心的服务战略，还要建立有效的管理机构，同时也要严格控制物流成本，我们的目标就是为客户提供高效、准确的产品寄送服务，这是对广大客户满意的空间效用和时间效用需求的过程，所以，无论物流企业的性质如何，我们都要接纳客户，这样才能满足空间效用和时间效用需求的过程，所以，无论我们是物流企业的性质如何，都要接纳客户，物流需求的本质和核心。

物流管理是物流公司降本增效的不二途径，中港物流货运公司应摒弃老旧的家族式管理，做好现代物流管理，从而提高企业经理效应，提升公司竞争力。