中港货运——差异化策略降低货运成本

差异化策略的指导思想是：产品特征不同，客户需求也不同。中港货运货物的客户端很广，所存在的客户有供应链、进出口工厂、进出口贸易企业等等。这些客户端所需要的需求各有不同，有的在意价格，有的在意服务，有的在意时效，有的在意货物安全，而差异化策略就是通过满足不同种类用户的需求达到降低货运成本的目的。

当中港货运企业拥有多种客户群体时，不能对所有客户都按同一标准的服务水平来配送，而应按客户的特点、需求程度，来设置不同的服务、不同的运输方式以及不同的储存地点，忽视货运服务的差异性会增加不必要的配送成本。例如，一家生产化学品添加剂的公司，为降低成本，按各种产品的销售量比重进行分类：A类产品的销售量占总销售量的70%以上，B类产品占20%左右，C类产品则为10%左右。对A类产品，公司在各销售网点都备有库存，B类产品只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存，C类产品连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的运行，事实证明这种方法是成功的，企业总的配送成本下降了20%之多。

中港货运属于中短途货物运输，货运费用透明，利润微薄，通过差异化服务降低企业运营成本是中港货运企业比较不错的选择，同时也能带给客户更需要、更合适的物流体验。