中港物流人，重要的不只是业绩

创建时间：2017-11-25 |浏览量：3193

从事中港物流行业，特别是做业务这块的，很多人都会有这样的想法，只要有业绩，一切就OK了，但实际上，中港物流人重要的不只是工作业绩。

工作业绩和中港货运的职业生涯成功与否联系不大。我们经常看到这种情况：一家企业要提拔一个副总，大家都比较看好A君，因为他业务能力强，管理上也有一套，这几年抓生产也很有业绩，但最后公布的名单是并没有什么突出业绩的B君。

大家感觉很不理解。有一次，办公室主任在酒后说出了其中的缘由，A君做工作不喜欢汇报，只顾埋头做事，有一次上报总部的预算没有及时请示汇报，这样的事放在平常也不需要请示汇报，但问题是出了点差错，预算额度没有平衡好，老板为此非常恼火。B君喜欢汇报，大事小事都要汇报，这一点很讨老板的喜欢。

类似这样的事情太多了，不要以为你只要努力了，你就会得到你想要的结果，如果真是这样的话，那么精英治国、精英治企就很容易实现了，但现实很残酷，看看我们的周围，有多少在位的中港运输领导是当之无愧、众望所归的？

上面有人推荐你，喜欢你，欣赏你，这一点很重要。有许多领导别看平日里“唯才是举”不离口，但真正到了关口的时候，“关系”啊，“感情”啊，这些东西就会占据上风，毕竟领导也是人。

不仅如此，出色的工作业绩不仅不能保证你获得晋升，甚至有可能对你不利。用杰弗瑞·菲佛的话说就是：“出色的业绩可能会困住你，因为老板不想失去你在现有位置上发挥的作用，也因为虽然你在目前职位上很有能力，别人却不一定就会认为你就是更高级职位的合适候选人。”

其实，我们很多人就是这样被业绩给困住的，一干就是十几年，甚至更长，最后麻木不仁，以至连自己也认为也就能做这点“营生”了。

人强大只能获得他人的敬重，得到的只是人们口头上的赞许，只有团队的强大才能获得他人的敬畏，他人才会依赖你，个人才会有好的前程。所以，一个人要想上位，上面要有人拉，下面还要有人推。也就是说，仅仅自己做得好还不行，还要懂得如何带领大家一起做得好。这样，你就容易被大家“推”上去。

当然，并不是说业绩不重要，相反业绩很重要，只是我们还需要关注业绩以外的团队塑造。只有良好的团队才能提供优质的中港专线服务，才能最终成就自己。