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交流:中港货运淡旺季管理

创建时间:2019-07-30 |浏览量:4344

中港货运专线不好做,各公司抢占有限中港市场,竞争激烈,人工、房租等成本逐步增加,别看中港物流人光鲜亮丽,拿着上万的工资,实际上,收款不易,不是每次都能收回货款的;中港货运企业要如何做大做强,保持优质服务,不仅看旺季业绩,还需要在淡季有稳定货量,保持平稳业绩。

由于客户对运输时效的要求越来越高,越来越严格,中港物流人应严格控制物流运输成本,提高运输配载能力。
 
卸货时间,卸货质量以及货物的实际装载能力需要经过合理规划,为高效物流打下基础。同时根据中港货运淡旺季不同需求,选择更有利的更节省的车型:淡季,货量少,也不能拒单,不安排发车,让车辆闲着,这才是最大损失。货量小散货拼车,货量大则整车或专车运输。中港物流人应根据距离远近,货量大小及需求车型适度调度车辆来迅速完成收发货,保证时效,节约成本。
 
中港物流人应开源节流,充分利用互联网优势,网上找客户,实现信息对接,实施业务的信息化,就是让客户通过互联网能找到物流企业,既节省了网点费用,又增加货源,提升了收入;中港物流团队发展壮大,要有专业服务水平,如一对一定制化专业中港物流方案,维持良好业务关系,最终实现与客户的双赢。