中港货运：抓机会懂技巧,都不可少

及时汇报进度，不要等着领导追问

聪明的中港物流人，懂些技巧：先列计划，汇报以后再执行;有了进展，及时跟领导反馈。首先基于领导所布置的任务，确认一下自己理解的是否正确，同时，搞清楚最晚什么时候交付。回去以后制定这项任务的工作计划，向领导汇报，让领导清楚这件事情他将如何完成，如果领导给出了意见，就将意见更新到计划中。在执行过程中，不管进展的是否顺利，定期向领导汇报工作的完成情况，让领导随时掌握任务的进度，同时，也让领导到看到了在此期间，任务的执行者所付出的各种努力。

 

提供选择题，把决定权给领导

看到问题，及时汇报并提出解决方案，而不是把问题列出来，请教领导，让领导解决问题。久处于中港货运行业，聪明中港物流人会在汇报问题之前，会准备2至3种解决方案，让领导做选择。方案包括最可行的、最大胆的和最保守的，并提前衡量每个方案的利弊。

 

懂借助资源：在职场中，不要老是用自己所拥有的技能和自有资源为出发点做事情，未完成任务时，很容易说"我已经全力以赴"。实际上你以为的“全力以赴”，在领导的眼里，只是“尽力而为”。要以目标为导向，用正确的方法，调动一切可调动资源去做事情，拓宽交际圈，多向经验丰富的人虚心请教，懂得借助资源，才能

事半功倍。

 

对于该争取的利益，中港物流人一定要去争取，但是要注意方法得当，适时正确争取权益：

 

找时机，要选择老板开心的时候；另外，还要看一下公司所处的阶段，比如说，公司如果当年的经营效益比较好的话，在这种大环境下去谈是没问题的；说价值，业绩好的中港物流人，把因为你的价值给公司带来的效益，总结出来，最重要的是，你要分析一下，你的能力在未来的公司发展中，是否能有更大的价值。已经取得的成效都已成为过去，老板们最看重的还是你的未来。在跟领导谈的时候，取得的成绩要简单罗列，对未来的计划（贴合公司的发展重点）要多讲一下。

 

有些话，不要乱说：保证完成任务，不辜负领导对我的信任等客套话，领导的时间有限，他们最想听的就是你想怎么完成任务，最好说一些切实可行的安排。同时一些背后评论别人的话，最好不说。

 

懂得一些方法技巧，助力中港物流人在未来职场中，不断成长，提升能力，晋升期望的职位！