中港物流如何面对年末爆仓的难题

 

   “某某总不好意思！现在送货到我司仓库要先问下我们操作人员……”每年年关将近这样类似的声音都是不绝于耳，因为年末是中港物流行业的出货高峰期，也是货物进出口货物查验率高的时期，运力下降，货物大增导致仓库爆仓，这样的情况在行业中是非常普遍的存在，这时我们该怎么面对这样的难题呢？

                                                                                  ≤ 中港物流≥ 

1、分析库存流动性，把一定时间内发货量小的产品，装箱置于货架顶端，外附产品明细。

 

2、对于整件到货商品，各供应商所用托盘并不统一，货物需要在合适的托盘上重新码放一遍。解决原装托盘两个放不开，一个浪费的问题。

 

3、托盘上的整件商品及时合并。在中港物流发货过程中，有的托盘上就剩余了几箱，相同的商品合并会节省空间。当然，这种情况下要标记好批次，做好先进先出管理。务必要注意货物品种与批次尽可能不要混放，有些尾货实在需要放一起也需要做好相关标识，使得仓库管理人员能一下子分辨出来。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4、及时处置呆滞商品，对于呆滞时间较久的产品通知客户及时处理，或者了解对货物的打算以便腾出空间。

 

5、尽量直通发货，或越库操作。

 

    当然，更好的方法就是扩仓，但是这样的方法在中港物流中不那么适用，我们并没用那么大的货量，如果贸然扩仓公司就要承担很大的风险，所以以上方法虽不是面对爆仓最好的解决方法，但至少可以暂缓压力。