干货分享！后疫情时代，中港物流业绩增长的4个核心驱动力

干货分享！后疫情时代，中港物流业绩增长的4个核心驱动力

绩效增长是让我们中港物流人很烦恼的事，特别是在这个疫情反复的时期，中港物流一边要防疫疫情，一边要抓业绩增长，困难异常。这不小编最近为了业绩增长这个事一直在查阅资料，读到一篇深度好文：《后疫情时代，企业绩效增长的4个核心驱动力》结合中港物流与大家分享。  

首先，中港物流在后疫情时期增长业绩需要重新构建和梳理产品。为什么需要重新构建梳理产品？是因为我们消费者变化了，消费者为什么变化了？消费者开始越来越宅在家里了，消费者开始越来越喜欢那些线上线下一体化的产品，经过疫情之后，他们对自己对未来充满了不确定性，他们需要那些能够帮助他们提升竞争力的产品，消费者开始需要关注健康了，他们需要那些带来健康功能的产品，消费者开始在未来希望自己有竞争力。

第二，品牌维新，要提升中港物流企业品牌的行业影响力，要重新改变我们打造品牌的方式。过去很多中港物流公司都是通过大面积网络广告轰炸洗脑式的品牌创方式，现如今需要变成像朋友一般的交流，变成像朋友一般给你鼓励，给你赋能，让你成为你更好的自己，让你成为品牌本身的代言人，让我的品牌能够更好的去和你一起去定义你自己。

所以今天的品牌维新讲的是品牌要成为我们消费者生活当中的什么？朋友。品牌会帮助我们培养、激发我们新的兴趣爱好。我每次去宜家不仅仅是买产品，我在那发现了我可以更好的布置一个小的空间，我可以如何营造一个家的氛围，每次都是一个学习之旅，让我变成了一个宅男设计师。我花点时间买花，我去了之后，发现我不仅仅是去买花的，我还看到了如何去插花，如何用花去营造一个特别充盈的生活空间，让我的生活充满了新的意思，这是优质的品牌。

品牌维新“维”的是什么新？“维“的是内容之新，”维“的是和消费者的关系之新，”维“的是消费者创造全新生活空间，生活方式和价值观价值之新。怎么实现？我们通过IP化内容，通过场景化配置叫品牌维新。

第三，必须要提升经营顾客的能力，要为顾客创造长期的价值，要连接顾客，要让顾客提升他的终身价值，变成我们中港物流的忠诚顾客，推荐更多的新顾客给我们等等，所以经营顾客就特别考验我们企业的能力，经营顾客他直接会反映在我们的收入报表和利润报表上面去。

那么如何经营顾客？今天有私域流量的概念，有品牌社群的概念，有粉丝的概念，有新的和顾客共同以结果付费、共享顾客经营成果的经营模式，这些都是在经营顾客。

最后一个增长核心动力在于渠道的变迁，因为渠道是我们所有中港物流企业在增长当中最大的一个杠杆，因为渠道可以放大我们中港物流企业的资源，使我们中港物流企业的业务不用通过自建分销渠道，就能经过社会的分销渠道，经销商、代理商、合伙人去给到我们客户手中。当然，凡事有利弊，渠道的变迁用得好，它可以实现四两拔千斤；用不好，它会让我们的绩效增长毫无寸进，甚至给中港物流企业品牌造成不好的影响。　　

以上便是小编结合所学整理的后疫情时代，中港物流业绩增长的4个核心驱动力详细，希望对大家有所帮助！更多中港物流资讯欢迎咨询鸿泰信物流！

深圳市鸿泰信智慧物流科技有限公司（鸿泰信物流）是专业中港进出口运输服务商，有17年的中港物流经验。旗下有经营中港冷链物流、中港危险品物流、亚马逊FBA头程、香港仓储、美国FBA专线等等。业务涵盖：一般贸易拼车、中港进出口吨车、中港拖车、香港仓储、进出口代理客户报关、买单、代交税款、亚马逊fba头程、一件代发、危险品中港运输等。为进出口企业设计综合性物流解决方案及提供一条龙高品质物流服务。